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Woran messen Sie, wie wirkungsvoll Ihre Organisation funktioniert?

Erfolgreiche Unternehmen sind wandlungsfähig, belastbar und attraktiv. Das tägliche Handeln zeigt Wirkung - mit Ressourcen für stetige Neuerungen.

Ein Unternehmen wirkungsvoll zu gestalten bedeutet, Organisationsentwicklung ganzheitlich zu begreifen: Die strategische Ausrichtung ist transparent und spiegelt sich in den Kernaufgaben wider. Die Prozesse fließen. Die Aufgaben sind in klaren Strukturen gebündelt. Die einzelnen Organisationseinheiten sind steuerbar. Wirksame Steuerungsinstrumente werden für eine zielgerichtete Navigation genutzt. Systematische Personalentwicklung unterstützt dabei, dass die Aufgaben kompetent und im passenden Arbeitsumfeld wahrgenommen werden können. 

Mit der richtigen Vorgehensweise gelingt es, dies in die Praxis umzusetzen. 

DAS-STELLWERK sorgt für den effektiven Wirkungsgrad Ihres Unternehmens.

  • Als Unternehmensentwickler erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die zukunftsfähige Strategie.
  • Als Organisationsentwickler sorgen wir für wirksame und innovative Lösungen.
  • Als Veränderungsmanager schieben wir Veränderungsprozesse an und sichern von Anfang an konkrete Ergebnisse.
  • Als Querdenker nutzen wir die Erfahrungen aus der Wirtschaft und dem öffentlichen Sektor. 

DAS-STELLWERK bringt Vorprodukte zur ganzheitlichen Organisationsentwicklung ein. Gemeinsam mit den Beteiligten entwickeln wir passgenaue Lösungen. Und behalten stets den Blick über den Tellerrand. Meilensteingestützte Verfahren sichern die systematische Entwicklung, Durchsetzung und Umsetzung Ihrer Ergebnisse.

DAS-STELLWERK bietet an:

  • Leitbildentwicklung
  • Strategieentwicklung
  • Aufgabenkritik
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Prozessmanagement
  • Strukturoptimierung
  • Managementsysteme
  • Steuerungssysteme
  • Demografieorientierte Personalentwicklungskonzepte
  • Wissensmanagement
  • Innovationsmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Optimierung der Führungskultur
  • Teamentwicklung und Teamcoaching
  • Trainings und Train-the-trainer
  • Gestaltung und Implementierung von Transformations- und Change-Prozessen
  • Aufbau von Excellence-Prozessen
  • Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
  • Moderation von Workshops und Foren
  • Coachings für Führungskräfte und Projektleiter

Gerne unterstützen wir auch Sie bei Ihren Vorhaben. Mailen Sie einfach: mail@das-stellwerk.de

Persönliche Referenzen:

  • Leitbildentwicklung für Non-Profi-Organisationen
  • Strategische Zielplanung und Handlungskonzepte bei Kommunen
  • Strategieentwicklung für Unternehmen und Großprojekte
  • Verwaltungsreform und Verwaltungsmodernisierung unter breiter Beteiligung von Politik und Verwaltung 
  • Ganzheitliche Organisationsentwicklung unter breiter Beteiligung bei Kommunen
  • Strukturumbau sowie Optimierung der Unternehmenssteuerung bei einem Industriekonzern
  • Optimierung von mehr als 90 Geschäftsprozessen in Industrie und öffentlicher Verwaltung
  • Ganzheitliche Prozess- und Strukturoptimierung in Kommunen
  • Organisationsuntersuchung in einem Kirchenbüro
  • Aufgabenkritik bei Kommunen, kirchlichen Organisationen und einer Bundesanstalt
  • Implementierung von Bewertungssystemen und Verfahren zur regelmäßigen Kritik freiwilliger Aufgaben bei Kommunen
  • Aufbau und Auditierung des Grünflächenmanagements bei einem Bauhof
  • Weiterentwicklung Liegenschaftsmanagement bei Non-Profit-Organisationen
  • Entwicklung eines flexiblen Hausmeistermanagements 
  • Entwicklung, Anlaufbegleitung, Auditierung und Systemanpassung von Geschäftssteuerungs-Systemen in Kommunen und Unternehmen
  • Einführung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements in einer Kommune
  • Umsetzung eines Controlling-Systems bei den Verbandsunternehmen eines Verkehrsverbundes
  • Entwicklung und Einführung von Personalentwicklungskonzepten in Kommunen
  • Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Programmen in Kommunen 
  • Entwicklung von Teamvereinbarungen
  • Teamtrainings und Teamcoachings in Industrie und öffentlichen Verwaltungen
  • Durchführung eines Forschungsprojektes zur Unternehmenskultur für eine Stiftung
  • Entwicklung und Durchführung von Belegschafts-Befragungen
  • Durchführung von Führungskräfte-Workshops
  • Durchführung von Strategie- und Umsetzungs-Workshops
  • Durchführung von Strukturmodell-Workshops
  • Durchführung von Szenarien-Workshops
  • Durchführung von Leitbild-Workshops
  • Durchführung von Workshops zu Wirtschaftsförderung, Standortmarketing, Fachkräftesteuerung, Beteiligungsmanagement, Regionalentwicklung, nachhaltiger Umsiedlung
  • Durchführung von Beteiligungs-Foren

Gerne erhalten Sie Referenzen und ausführliche Informationen auf Nachfrage.