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Individuelle Workshops schaffen eine gemeinsame Handlungsbasis

Wollen Sie wichtige Themen in Ihrer Verwaltung gemeinsam voranbringen? Dann investieren Sie in einen Workshop. So individuell wie Ihre Themen und Teilnehmer, so individuell sind unsere Workshop-Konzepte. In einem Erstgespräch klären wir Ihre Herausforderungen und entwickeln die passende Workshop-Logik. Unsere Moderation sorgt dafür, dass Sie am Ende ganz sicher mit konkreten Ergebnissen aus dem Workshop herausgehen werden.

 Persönliche Erstanfrage

12 Anforderungen an einen erfolgreichen Workshop

  1. Alle wichtigen Beteiligten themenbezogen an einen Tisch holen
  2. Auch Kritiker aktiv einbeziehen
  3. Den richtigen Rahmen für die Dauer und den Ort finden
  4. Strukturiert vorgehen
  5. Die Orientierung der Teilnehmenden niemals vergessen
  6. Wissen vermitteln
  7. Kreative Denkprozesse auf den Weg bringen
  8. Eigendynamik sicherstellen
  9. Themen fundiert bearbeiten
  10. Flexibel auf neue Herausforderungen im Workshop eingehen
  11. Spaß haben
  12. Mit konkreten und verbindlichen Ergebnissen den Workshop beenden

Strategie-Workshop

"Sollten unsere Eigenbetriebe in die Kernverwaltung zurückgeführt werden?", "Wohin sollte sich unsere Stadt in den nächsten Jahren entwickeln?", "Wie können wir langfristig den Sanierungsstau bei unserer städtischen Infrastruktur abbauen?" -

Unsere Strategie-Workshops behandeln zentrale Themen öffentlicher Verwaltungen. Selbstverständlich binden wir alle wichtigen Entscheidungsträger und Experten ein. Und sorgen für den passenden Rahmen. Dadurch ermöglichen wir durch unsere Strategie-Workshops transparente und akzeptierte Entscheidungen. Wir konzipieren den Strategie-Workshop und moderieren ihn. Am Ende vereinbaren wir gemeinsam ein tragfähiges Umsetzungskonzept.

Workshop Geschäftsprozess-Optimierung

In unserem Prozess-Workshop analysieren wir gemeinsam einen Geschäftsprozess, bewerten und optimieren ihn.

Dafür holen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ins Boot, die den Geschäftsprozess durch ihre tägliche Arbeit am besten kennen. Sie erlernen in der praktischen Anwendung die Grundlagen der Geschäftsprozess-Optimierung. Wir konzipieren, moderieren, beraten. Gemeinsam entwickeln wir einen optimierten Geschäftsprozess. Wir bereiten den Prozess-Workshop nach. Und wir klären die Anforderungen für die Umsetzung. Selbstverständlich wenden wir für die Geschäftsprozess-Optimierung die anerkannten Modellierungs- und Notifikationsstandards aus dem Prozessmanagement an, damit bei Bedarf eine zügige Digitalisierung gelingt.

Kreativ-Workshop

Einfach mal die Perspektive wechseln. Durch Querdenken und Auf-den-Kopf-stellen. So lassen sich manche alte Zöpfe abschneiden.

In unseren Kreativ-Workshops sorgen wir für Bewegung - nicht nur in den Köpfen. Die Teilnehmenden lernen neue kreative Methoden kennen und entwickeln ungewohnte Lösungen, die wirken. Wir konzipieren und moderieren. So schaffen wir Verbesserungen, die nachhaltig sind und einfach Spaß machen.

Zukunfts-Foren

Die Zukunft einer Stadt lässt sich am besten mit den Beteiligten direkt gestalten.

Bei kreativen Foren können die Bürgerinnen und Bürgern, die Wirtschaft und das Ehrenamt ihre Ideen für die zukünftige Entwicklung ihrer Stadt aktiv einbringen und gemeinsam weiterentwickeln. Wir konzipieren und moderieren die Foren. Wir sorgen für aktive Beteiligung. Und wir untermauern kreative Ideen in den Zukunfts-Foren mit verlässlichen Fakten und Hintergründen. So stellen wir Wirksamkeit und Umsetzbarkeit für die aktive Zukunftsgestaltung Ihrer Stadt sicher.

Referenzen (Beispiele)

  • Workshop zur Entwicklung einer Digitalisierungs-Strategie für eine öffentliche Verwaltung
  • Workshop zur Entwicklung einer Modernisierungs-Strategie einer Kommunalverwaltung
  • Einstiegs- und Abschluss-Workshop Politik-Verwaltung zur Verwaltungsmodernisierung einer Kommune
  • Workshop zur Integration der Eigenbetriebe in die Kernverwaltung
  • Klausurtagung mit der Werkleitung zur Optimierung eines Eigenbetriebs
  • Workshop zur Neustrukturierung von Kreisentwicklungsplanung und Wirtschaftsförderung 
  • Strategie- und Umsetzungs-Workshop „Vom Projekt zur Institution“ 
  • Workshop zur Optimierung der Aufbauorganisation
  • Strukturmodell-Workshop im Rahmen der ganzheitlichen Organisationsentwicklung einer öffentlichen Verwaltung
  • Workshop zur Fachkräftesteuerung im Rahmen der Initiative Arbeitsmarktzukunft 
  • Workshop zur Entwicklung des Standortmarketings für eine Technologie- und Bildungsregion 
  • Workshops zur Ausgestaltung der Prioritätsachsen des Operationellen Programms EFRE
  • Szenarien-Workshops zum Einsatz wasserstoffbetriebener Busse
  • Workshop zur Entwicklung eines Leitbildkonzeptes für eine nachhaltige Umsiedlungsstrategie 
  • Foren für Wirtschaft, Bürger, Ehrenamt zur Leitbildentwicklung
  • Foren zur Unternehmenskultur für Führungskräfte
  • Führungs-Werkstatt zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • Verwaltungsinterne Foren zu Zukunftsthemen in öffentlichen Verwaltungen
  • Kreativ-Workshops zur Unternehmensentwicklung
  • Workshops zum Aufbau des Neuen Kommunalen Finanzmanagements (NKF)
  • Workshops zur operativen Ausgestaltung der Verwaltungssteuerung mit den Geschäftsbereichsleitungen
  • Workshops zur Ziel-Kennzahlen-Entwicklung (Objectives and Key Results)
  • Workshops zur Optimierung des Ratsantrags-Managements
  • Workshops zur Optimierung der Allgemeinen Sozialhilfe
  • Workshops zum Aufbau eines strategischen Immobilienmanagements 
  • Workshops zum Aufbau eines Grünflächenmanagements
  • Workshops zur Optimierung des Liegenschaftsmanagements
  • Workshops zur Optimierung des Beschwerde-Managements
  • Workshops zur Optimierung der Wirtschaftsförderung
  • Workshops zur Optimierung des Personalwesen
  • Workshops zur Aufgabenkritik in der Finanzbuchhaltung
  • Workshop zur Institutionalisierung der Gefährdungsbeurteilung
  • Projektmanagement-Workshops zur Verstetigung von Projektergebnissen

 Weiterführende Informationen